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摘要:怎样养蝎子能赚钱?蝎子养殖场想获得最佳经济效益,必须从各方面、各环节加强经营管理,努力增收节支,尽可能降低生产经营成本,生产成本低、质量好的蝎子产品。养蝎场建场之前,必须充分考

怎样养蝎子能赚钱?蝎子养殖场想获得最佳经济效益  ,必须从各方面、各环节加强经营管理  ,努力增收节支  ,尽可能降低生产经营成本 ,生产成本低、质量好的蝎子产品  。养蝎场建场之前 ,必须充分考虑与投产后生产和经济效益有关的各项事实  。投产后经济效益的高低在很大程度上决定于经营管理水平  。在建场前后掌握并实现下述要素 ,将有助于成功地经营管理养蝎场 。

①场址选择位置适当 ,远离居民区  ,有利于防疫  。交通方便  ,水电供应稳定、可靠  。

②场内房舍建造经济、实用 ,各项建筑物配置合理  ,比例适当  。

③根据当地的气候条件 ,尽可能创造良好的饲养管理条件 ,提高房舍的利用效率  。

④购置的设备规格适当  ,性能优良 ,价格适宜 ,且体积小、效率高、耗电少和噪声低  。

养蝎规划

(1)基础种蝎计划 。这是养蝎场各项生产计划的基础 ,只有定出基础种蝎数量 ,才能根据其生产性能指标和种母蝎数量编制商品蝎生产计划、数量与物质供应计划 ,然后再根据这些制定出财务计划等  。

(2)产品生产计划 。综合性养蝎场和专业性养蝎场的产品是不同的  ,如种蝎场的主要产品是种苗  ,联产品为淘汰蝎 ,副产品为商品蝎等;综合性商品蝎场的主产品是商品性蝎  ,联产品为淘汰蝎 ,副产品为少量种蝎等  。在做产品计划时  ,需分别编制生产品、联产品和副产品的生产计划  。

(3)数量消耗计划  。包括月数量消耗计划和年数量消耗计划  ,其计算依据是各日龄蝎子饲养数乘以每条每天消耗量 ,再乘以饲养期天数  ,最后得出累计耗料计划 。

编制耗料计划时需注意:①每条每天平均消耗是根据过去蝎群的实际采食量 ,或按照蝎子饲养推荐标准计量  。②饲料计划中的数量应比实际采食量多5%左右  ,因为在运输、保存等环节中会有些损耗 。③为使蝎子生产尽可能保持平衡  ,在编制数量计划中应有适当的储备  ,特别是一些紧缺饲料  ,以供调节  。

(4)消耗用品计划 。养蝎场的消耗用品主要包括燃料、油料、垫料、低质易耗品(如常用的文具、工具、办公用品、劳保用品与灯泡等)、设备零配件及小型维修材料等  。

(5)卫生计划  。主要包括全年卫生消毒计划、预防性投药计划及疾病诊断、治疗计划  。

(6)成本核算及收支计划 。养蝎场的成本包括种蝎饲料费、商品蝎饲料费、防疫药品费、人员工资费、水电费、低质易耗品费、房舍维修与房舍折旧费、燃烧费、运输费、招待费、管理费和利息等  。将上述各项成本年度累计总数除以育成商品蝎的数量  ,就得出每条商品蝎的成本 。

养蝎场的收支计划主要包括商品蝎、种蝎以及淘汰蝎等的销售收入;而支出计划就是上述提到的各项成本的年度累计总和 。养蝎场的年度总收入减去年度总支出  ,就是年利润额  。养蝎场的年利润额减去5%的特产税金 ,就是养蝎场的纯利润  。收入与支出的差额正数为利润  ,负数为亏损  。

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提高蝎子养殖经济效益

饲养蝎子的绝大部分固定费用不能压缩  ,因此  ,探讨提高养蝎经济效益 ,必须从提高劳动效率、充分发挥蝎子的生产潜力、减少无效饲养、降低成本和提高产值等方面做起  。

提高饲养技术水平  ,促进蝎子生产性能指标的充分发挥  。蝎子的生长速度、成活率和饲料报酬等生产性能与其生产成本密切相关  。当蝎子因养殖技术等问题出现生产性能低下时  ,就必然提高蝎子的成本  。

提高劳动效率  ,减少饲料浪费  。在蝎子饲养成本中 ,一般饲料费可占70%之多 ,因此  ,最大限度地降低饲料浪费和提高饲料有效利用率  ,是养蝎场赢利的重要措施  。另外  ,人工费用在蝎子饲养成本中仅次于饲料费  ,要设法提高劳动效率 ,降低其成本 。

及时销售  ,减少无效饲养  。入冬后蝎子长得慢  ,每天采食的饲料均用于维持和御寒  。此时期的饲养在蝎子生产经营中被视为无效饲养(即不增加产值) 。因此 ,蝎子育成后及时销售  ,可降低饲养成本  。

    
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标题:怎样养蝎子能赚钱

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